池向东
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基本资料
单位:
北京稻香村食品有限责任公司
职务:
常务副总经理兼食品厂厂长
行业:
快速消费品(食品/饮料/烟草/化妆品)
现居:
中国
-
北京
简介:
现任北京稻香村食品有限责任公司常务副总经理兼食品厂厂长、北京市焙烤协会副理事长、中国焙烤食品糖制品工业协会全国糕点专业委员会常务理事、全国工商联烘焙业公会常务副会长、中国食品工业协会粽子行业委员会副会长。
[工作状态]
620071
[修改照片]
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战略落地三件事
时下,更多企业关注战略管理,开始做自己的发展战略。在咨询公司的帮助下,会完成一份很好看很鼓舞人心的战略规划。但是,能有很好战略执行的公司却少之又少。究其原因,一是计划不如变化快,真的按战略规划去做可能会带来风险。二是新战略往往与老…
发表于:2013-04-24 10:07
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先发射子弹,再发射炮弹
对任何企业来讲,不变革、不创新,就无法适应变化的环境和谋求更好的发展。但创新又是一把双刃剑,据说,仅有9%的创新先锋成为市场上最终的赢家,却有64%的创新先锋最终倒闭。那么,如何把握创新、实施创新,才能不断增强自己的核心能力,又能最大化…
发表于:2013-03-05 10:19
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简单主义
社会的发展在做加法,知识信息越来越多,环境关系变幻莫测,一切都变得越来越复杂,令人眼花了乱、无所适从。要学,学不过来;想跟,跟不上趟。如何应对这种复杂性,唯有简单。我所说的简单,其实并不简单,它是一种能力,一种文化,一种修行,一种…
发表于:2013-02-17 10:21
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营销都有谁的事
什么是营销,说法可多了去了。什么营销就是在诸多品牌中找一个缝,使自己扎下根来并成长,营销就是把鸡爪子砸扁了当鸭掌卖,营销就是让顾客从来也不用想起,永远也不会忘掉,营销就是挣忽悠的钱,作秀的钱,营销就是上媒体大把烧钱去,营销就是把相…
发表于:2013-01-17 10:11
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创新的焦虑
永葆创业精神才能持续发展
中层管理者的核心能力
老字号的新发展
中庸营销论
面对管理的三个观念
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张龙
沟通是为了更好的做人....
魏泽利
池总,您的理论真正解决了我这几
于建群
细细品味,沟通的前提是做好自己
于建群
细细品味,沟通的前提是做好自己
付志雄
控制意义上的管理强调的是他律。
周正勇
池老师毕竟是一个管理大家,倡导
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